La società Progetti e Finanza si occupa di consulenza direzionale alle PMI al fine di supportarle sia nella fase di crescita che in quella di crisi. 
La formula vincente  prevede l’utilizzo del business intelligence software MPHIM+ che permette, tra l’altro:
-di valutare il canale distributivo ideale per il prodotto/servizio;
-di valutare la possibilità di utilizzare il canale lungo (grossista-dettagliante-consumatore);
-di condurre un’analisi approfondita sui prezzi praticati dall’azienda (se necessario);
-di differenziare i prezzi per canale, per tipologia di clienti (grossista-dettagliante), per quantità di acquisto, in base ai termini di pagamento;
-di valutare se il mark-up assicurato ai rivenditori è adeguato (il guadagno assicurato al grossista, al dettagliante, ho.re.ca. è in linea con il settore?)
-di valutare la sostenibilità delle commissioni previste in favore degli agenti, di piattaforme e-commerce esterne (ebay, amazon, ecc…) o la sostenibilità dei costi di partecipazione ad eventi fieristici;
-di valutare la sostenibilità delle attività di promozione delle vendite (offerte 3x2, omaggi, premi su vendite, ecc…);
-di valutare la sostenibilità dei costi connessi all’utilizzo di altri strumenti di promozione dei prodotti/servizi aziendali (customer service, partnership, joint venture, ecc…).
Tutto questo, tenendo conto del margine di profitto aziendale che viene monitorato costantemente in relazione alle varie ipotesi prese in considerazione (scelta del canale, canale lungo, canale corto, promozione con agenti, ecc…).
Oggi tale supporto diventa di rilievo fondamentale alla luce del nuovo testo della crisi e dell'insolvenza che richiede a tutte le imprese di strumentarsi al fine di prevenire lo stato di crisi della stessa.